Владимир Тарасов — Управление по Макиавелли первая и вторая часть

Владимир Тарасов — Управление по Макиавелли. Часть 1

Владимир Тарасов — Управление по Макиавелли

Год выпуска: 2008
Автор: Владимир Тарасов
Исполнитель: авторский семинар
Жанр: аудиозапись авторского бизнес-семинара
Аудио кодек: MP3
Битрейт аудио: 256 kbps

Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV—XVI веков, оставил нам бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем подавляющее большинство современных книг по бизнесу и менеджменту.

На могиле Макиавелли во Флоренции можно прочитать надпись: «Нет слов в итальянском языке, способных передать все величие этого человека».

И если многие знают о нем и его трудах только понаслышке и представляют его неким апологетом циничности и зла, то причина кроется в том, что Макиавелли был прежде всего горячим патриотом Италии.

Как патриот, он ненавидел институт папства и считал, что католическая церковь в лице этого института, не имея сил и желания объединить Италию и тем устранить кровопролитные войны между ее городами-государствами, находила силы и желание препятствовать каждому, кто стремился к такому объединению. Разделяя и властвуя, церковь получала от междоусобных войн соотечественников свои бонусы. Церковь отвечала Макиавелли такой же ненавистью, сжигала его книги и навеки демонизировала его образ. Кроме того, Макиавелли вызывал и вызывает зависть и даже ненависть многих «социальных мыслителей» своим неприлично большим интеллектуальным превосходством.

Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией. Однако неискушенный или поверхностный взгляд может скользить по текстам, так и не увидев этой бесценной сокровищницы управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый читатель обладает достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую и довольно трудоемкую работу.

Семинар позволит слушателям «открыть» для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приемами, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и советы.

Надо сказать, что в отличие от большинства современных авторов Макиавелли не только описывает сами приемы, но и обычно указывает на условия и ограничения их применения. К месту упомянуть, что в физике известно правило: понять физическую теорию — значит понять ее ограничения, т. е. области, где эта теория «не работает».

На семинаре подробно рассматриваются различные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приемы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.

Содержание аудио тренинга:

  • Адекватная самооценка руководителя.
  • Право обычая и стратегия непопулярных нововведений.
  • Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса.
  • Риски при оказании помощи.
  • Привлечение внимания на мотивы помощи.
  • Стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости.
  • Различие этики первого руководителя и этики персонала.
  • Необходимость, целесообразность и прагматичность при выполнении обещаний.
  • Любовь и страх как базовые механизмы управления.
  • Чего следует избегать, чтобы не снискать ненависти или презрения подчиненных.
  • Распределение ответственности между руководителем и его командой.
  • Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами.
  • Стиль управления старым и новым персоналом.
  • Конвертация чужих поступков в свои.
  • Исполнение руководителем публичных обязанностей.
  • По каким признакам судят о мудрости руководителя.
  • Неиссякаемый источник мудрых советов.
  • Первая ошибка после прихода к власти.
  • Оценка пригодности помощников.
  • Балансирование между льстецами и правдолюбцами.
  • Правильное использование советников и консультантов.
  • Каким необходимо быть руководителю, а каким необходимо казаться.
  • Двойная слава и двойной позор руководителя.
  • Почему правильные приказы и распоряжения запаздывают.
  • Три хорошие и три плохие формы правления...

...и еще не менее четырех десятков приемов и принципов Макиавелли, каждый из которых представляет ценность для первого руководителя любого ранга.

Владимир Тарасов — Управление по Макиавелли. Часть 2

Владимир Тарасов — Управление по Макиавелли. Часть 2

Год выпуска: 2008
Автор: В. К. Тарасов
Исполнитель: Авторский семинар
Жанр: Аудиозапись авторского бизнес-семинара
Издательство: Добрая книга
Тип: аудиокнига
Аудио кодек: MP3
Битрейт аудио: 160 kbps

Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией, однако неискушенный или недостаточно внимательный взгляд может скользить по их поверхности, так и не воспользовавшись бесценной сокровищницей полезных управленческих рецептов. Аудиокурс позволит слушателям заново открыть для себя наследие Макиавелли, овладеть его управленческими технологиями, научиться разглядывать в его текстах полезные для себя мысли и приемы.

В аудиокурсе подробно рассматриваются более 100 управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям, в том числе:

  • Идеологические и политические методы управления корпорацией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя.
  • Центры влияния и «народ» в корпорации, социальная база руководителя.
  • Специфика удержания власти при опоре на меньшинство и на большинство; опора на прежних врагов.
  • Блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска» корпорации; «ближний круг», «старая гвардия», команда и «армия» в организации.
  • Стратегия применения жестких и непопулярных мер; технология подавления саботажа и бунта, применение ритуала вместо силы.
  • Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.

После прослушивания аудио курса Владимира Тарасова Управление по Макиавелли, возможно вам захочется прочитать книгу Никколо Макиавелли. Государь.

Никколо Макиавелли. Государь

Николо Макиавелли — его светлости Лоренцо деи Медичи

Обыкновенно, желая снискать милость правителя, люди посылают ему в дар то, что имеют самого дорогого, или чем надеются доставить ему наибольшее удовольствие, а именно: коней, оружие, парчу, драгоценные камни и прочие украшения, достойные величия государей.

Я же, вознамерившись засвидетельствовать мою преданность Вашей светлости, не нашел среди того, чем владею, ничего более дорогого и более ценного, нежели познания мои в том, что касается деяний великих людей, приобретенные мною многолетним опытом в делах настоящих и непрестанным изучением дел минувших. Положив много времени и усердия на обдумывание того, что я успел узнать, я заключил свои размышления в небольшом труде, который посылаю в дар Вашей светлости.

И хотя я полагаю, что сочинение это недостойно предстать перед вами, однако же верю, что по своей снисходительности вы удостоите принять его, зная, что не в моих силах преподнести вам дар больший, нежели средство в кратчайшее время постигнуть то, что сам я узнавал ценой многих опасностей и тревог.

Я не заботился здесь ни о красоте слога, ни о пышности и звучности слов, ни о каких внешних украшениях и затеях, которыми многие любят расцвечивать и уснащать свои сочинения, ибо желая, чтобы мой труд либо остался в безвестности, либо получил признание единственно за необычность и важность предмета.

Я желал бы также, чтобы не сочли дерзостью то, что человек низкого и ничтожного звания берется обсуждать и направлять действия государей. Как художнику, когда он рисует пейзаж, надо спуститься в долину, чтобы охватить взглядом холмы и горы, и подняться в гору, чтобы охватить взглядом долину, так и здесь: чтобы постигнуть сущность народа, надо быть государем, а чтобы постигнуть природу государей, надо принадлежать к народу.

Пусть же Ваша светлость примет сей скромный дар с тем чувством, какое движет мною; если вы соизволите внимательно прочитать и обдумать мой труд,  вы ощутите, сколь безгранично я желаю Вашей светлости того величия, которое сулит вам судьба и ваши достоинства. И если с той вершины, куда вознесена Ваша светлость, взор ваш когда-либо обратиться на ту низменность, где я обретаюсь, вы увидите, сколь незаслуженно терплю я великие и постоянные удары судьбы.

Метки: , ,

Если понравилась статья, поделись с друзьями:


Комментировать через контакт

Комментарии (2)

  • Avatar

    Viking

    |

    Спасибо за полезные материалы.
    Тарасов мега умный и талантливый тренер. Всегда интересно послушать и посмотреть.

  • Avatar

    Герман

    |

    Присоединяюсь. Интересные вещи рассказывает, но иногда хочется его послать 🙂

Комментирование закрыто