Эффект Хоторна, или люди любят работать напоказ!
Под эффектом Хоторна подразумевают явление, при котором некоторые люди склонны работать усерднее и демонстрировать более высокие результаты, если они принимают участие в эксперименте. Они меняют свое поведение скорее из-за внимания, которое им уделяют исследователи, чем из-за изменений в каких-либо независимых переменных.
Немного истории: как был открыт эффект Хоторна?
Данное явление было впервые описано в 1950-х годах исследователем Генри А. Лендсбергером, когда он анализировал результаты экспериментов, проводившихся в 1920-1930-х годах. Свое название это явление получило в честь места, где проводились эти эксперименты, — компании «Вестерн Электрик’с Хоторн Воркс
Первоначально цель исследования заключалась в том, чтобы выяснить, повлияет ли снижение интенсивности освещения на продуктивность работы персонала. В рамках этого исследования при ухудшении освещения производительность увеличивалась, однако после окончания — наоборот, снизилась.
Исследователи предположили, что улучшение производительности связано с вниманием ученых, а не с изменением независимых переменных. Лендсбергер определил эффект Хоторна как краткосрочное улучшение производительности, спровоцированное наблюдением со стороны,
Дополнительные исследования эффекта Хоторна
Более поздние исследования этого явления заставили психологов считать, что результаты оригинального эксперимента значительно переоценены. В 2009 году специалисты Чикагского университета провели повторный анализ оригинальных данных и обнаружили, что определенную роль играли и другие факторы — и аргументы в пользу эффекта Хоторна были признаны в лучшем случае слабыми.
Некоторые дополнительные исследования также не смогли найти более убедительных доказательств существования эффекта Хоторна. Роль, по мнению экспериментаторов, могут играть также новизна ситуации или требуемая характеристика.
Есть что сказать? Оставть комментарий!: